Nuestra Historia

Desde 2019, transformamos la gestión presupuestaria de empresas españolas con metodologías probadas y un enfoque personalizado

Conoce Nuestros Servicios

Cómo Empezó Todo

En 2019, tras años trabajando en departamentos financieros de medianas empresas, me di cuenta de algo que se repetía constantemente. Los procesos presupuestarios tradicionales no funcionaban para las necesidades reales de los negocios modernos.

Veía empresas familiares prósperas perdiendo oportunidades por falta de visibilidad en sus números, o startups tecnológicas con excelentes productos pero sin control sobre su flujo de caja. El problema no era la falta de datos, sino cómo procesarlos y convertirlos en decisiones acertadas.

Decidí especializarme en crear sistemas de revisión presupuestaria que realmente sirvieran para tomar decisiones, no solo para cumplir con requisitos contables.

Hoy trabajamos con más de 150 empresas en toda España, desde comercios tradicionales en Andalucía hasta empresas tecnológicas en el País Vasco. Cada proyecto nos enseña algo nuevo sobre cómo mejorar la gestión financiera empresarial.

Oficina moderna con análisis financiero en pantallas

Nuestros Principios de Trabajo

Transparencia Total

Explicamos cada paso del proceso de revisión. Nuestros informes son comprensibles para directivos sin formación financiera avanzada, pero mantienen el rigor técnico necesario.

Pragmatismo

No creamos sistemas perfectos en teoría que fallen en la práctica. Diseñamos procesos que funcionen con los recursos humanos y tecnológicos que cada empresa tiene disponibles.

Continuidad

La revisión presupuestaria no es un evento puntual. Establecemos sistemas de seguimiento que permiten ajustes continuos según evoluciona el mercado y la empresa.

Experiencia y Especialización

Combinamos conocimiento técnico con experiencia práctica en sectores diversos del mercado español

Sesión de trabajo con análisis de datos financieros

Adrián Montesinos

Director de Consultoría Financiera. Antes de fundar forivalithos, trabajé durante ocho años en el área financiera de empresas del sector industrial y tecnológico. Esta experiencia me enseñó que los mejores sistemas presupuestarios son los que se adaptan a la realidad operativa de cada negocio.

Mi especialización incluye la implementación de procesos de revisión para empresas en crecimiento, donde los sistemas tradicionales suelen quedarse cortos. He desarrollado metodologías específicas para diferentes sectores:

Empresas manufactureras con ciclos de producción complejos
Comercios con estacionalidad marcada
Startups tecnológicas con modelos de suscripción
Empresas de servicios con equipos distribuidos

Colaboro regularmente con despachos contables y consultorías de gestión empresarial para ofrecer servicios especializados en revisión presupuestaria cuando sus clientes necesitan un enfoque más técnico.

¿Hablamos de tu Proyecto?

Cada empresa tiene sus particularidades. Me gusta conocer los detalles específicos de cada negocio antes de proponer cualquier solución. La primera conversación siempre es sin compromiso.

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